简介

联盟能力（Alliance Capabilities）是指合作主体能够促成、驾驭和管理各项联盟合作从而获得联盟收益的能力，简单地讲就是有效地管理企业间联盟关系的能力。企业只有具备联盟能力，才能应对有难度的联盟管理工作，获取有形和无形的合作收益，最大化联盟成功的概率，并且通过联盟创造竞争优势。
Kale & Singh（2007）认为联盟学习过程（alliance learning process）涉及到联盟管理知识的表达、编纂、共享和内化，这与企业的整体联盟成功有着积极的关系。

信度与效度

Kale & Singh（2007）根据一定的标准选择了692个公司作为研究对象，通过电子邮件发送调查问卷给每个公司的规划或者发展部门的主管，最终有175名高管回复了问卷，回复率为25%。结果表明，联盟学习过程量表的内部一致性系数大于0.70，所以题目的因子负荷均大于0.50。验证性因素分析表明，二阶四因素模型具有较好的拟合度：χ2=143.1，p > 0.05, GFI=0.948, AGFI=0.912, NFI=0.957。

计分方法

联盟学习过程量表包括知识表达、知识编纂、知识分享和知识内化四个分量表，共19道题，可以计算各个量表所包含题目的总分和平均分。
知识表达量表：共5道题，包括第1-5题。
知识编纂量表：共4道题，包括第6-9题。
知识分享量表：共6道题，包括第10-15题。
知识内化量表：共4道题，包括第16-19题。