简介

包容型领导(Inclusive Leadership)是一种善于听取下属观点、邀请他人建言和认可下属贡献的领导方式（Nembhard & Edmondson, 2006），领导者通过创设一个双向互动的过程，实现与下属的权利共享(Nishii & Mayer, 2009)。Carmeli等(2010)认为包容型领导是关系型领导的核心，领导者在与追随者的互动过程中表现出开放性、可利用性和易接近性。Hollander(2009)则指出包容型领导以实现共同利益为目的，强调参与过程中的竞争与合作，对员工进行反馈并且承担责任，其最大的价值是通过倾听实现尊重和包容他人，是一个动态和谐的领导系统。由此可见，拥有这种风格的领导者坚持以人为本，主张个性和差异，重视领导—员工双方的互动互为，擅于听取下属观点和认可下属贡献。

信度与效度

包容型问卷来源于Hollander(2009)编制的问卷。该问卷含16个项目，本研究中信度系数为0.90。

计分方法

包容型领导总共16道题，可以计算平均分或总分。
本量表可分为三个维度：
1、1-6：支持认可。
2、7-11：沟通公平。
3、12-16：自我不尊重。