简介

Ekvall & Arvonen,（1991）认为组织CEO的变化导向领导（change-oriented leadership）有利于引导和管理组织的变革，促使其不断地调整组织战略以适应变化多端的外部环境。CEO的变化导向领导对组织绩效有显著的影响，而CEO的个人特质，特别是工作激情对其变化导向的领导力有重要影响。
Vallerand, R. J et al.（2003）研究发现CEO的工作激情包括和谐激情（Harmonious Passion）和强迫激情（Obsessive Passion），并利用包含900多名参与者的样本进行研究开发了和谐激情和强迫激情量表（Harmonious Passion and Obsessive Passion Scale），并验证了量表的信效度。
Sirén, C et al.（2016）借鉴了Vallerand, R. J et al.（2003）研究成果，并对一因素模型和两因素模型进行了比较，结果显示两因数模型效果较为理想。

信度与效度

一些先前的研究表明，和谐激情和强迫激情量表（Harmonious Passion and Obsessive Passion Scale）具有较高水平的内部一致性，以及预测、区分和外部效度。Vallerand, R. J et al.（2003）利用一个包含235名参与者的样本进行了验证性因素分析，产生了理想的结果：χ2=(76, N＝235)＝171.70，p＜0.001，NNFI＝0.912，CFI＝0.926，RMSEA＝0.073。强迫激情量表内部一致性系数α=0.89，和谐激情量表内部一致性系数α=0.79。

计分方法

和谐激情和强迫激情量表包括和谐激情量表和强迫激情量表两部分，可以分别计算各自量表所包括题目的总分或平均分，每个分量表包括的题目如下：
和谐激情：refers to an autonomous internalization that leads individuals to choose to engage in the activity that they like.包括1-7题。
强迫激情：refers to a controlled internalization of an activity in one’s identity that creates an internal pressure to engage in the activity that the person likes.包括8-14题。