数字化转型“同群效应”（2000-2023）

数据简介

同行业内的企业群体面临相似的技术环境、市场空间与发展前景，群体成员间通常存在竞争关系。战略生态理论指出，群体成员间“竞 争者”的身份会使企业对竞争对手的战略行为作出反应，以防止自身竞争优势丧失。同地区内的企业群体面临相似的资源基础、营商环境与区位优势，群体成员间通常存在共生关系。战略生态理论指出，群体成员间“共生者”的身份虽然可以使群体成员共享资源，但也会给焦点企业的战略决策带来制度约束与环境压力。地区同群企业数字化转型会促进群体内焦点企业的数字化转型。

本份数据参考霍春辉（2023）文章，将同行业、同省的其他企业定义为同群企业，并以该群体数字化转型程度均值、中位数作为衡量数字化转型“同群效应”的指标。数字化转型原始数据详见：https://sj.wukongkeyan.com/details?par=727

数据范围

5635上市企业、2000-2023、63765观测值

所含指标：

数据示例

数据来源：上市公司年报