简介

积极追随原型（positive followership prototype, PFP）是领导者历经社会化后，形成的一套对追随者原型的固有看法，它表征着领导者对追随者的积极预期 （Sy, 2010）。持有 PFP 的领导者对追随者具有积极的角色期望（Whiteley et al., 2012）。如希望追随者能够：在工作上勤勉，在态度上热忱，在道德上是位好公民；消极追随原型表征着领导者对追随者的消极角色预期。目前，研究发现领导者的积极追随原型能够提高其对追随者的绩效期望、领导—成员交换、变革型领导和工作绩效(Whiteley, Sy, & Johnson, 2012; 孔茗, 钱小军，2015；彭坚, 王霄, 2015; 杨红玲, 彭坚, 2015)。

信度与效度

本研究中其 Cronbach α 为 0.88

计分方法

由领导者进行评价，计算每个题目平均分。