简介

为有效解决团队工作过程中内外部环境的不确定性和模糊性，团队成员被要求密切关注复杂环境的动态变化，以便能够及时调整适应。基于这一思想美国学者West(1996)提出团队反思的概念，即成员在团队内公开反省团队目标、战略（决策制定）和程序（沟通交流），并根据对内外部情况预期进行适应调整的程度。团队反思不仅包括团队认知过程，还包括团队行动过程和执行能力，给予团队成员认知不确定性的能力(郎淳刚,曹瑄玮,2007)。团队成员的反思过程也是他们对工作情境、进展、问题不断扫描的动态信息搜索过程，能够有效促进团队成员知识信息的更新。

信度与效度

该问卷含4个项目，本研究中信度系数为0.94。

计分方法

工作专注量表总共4道题，可以计算平均分或总分。