简介

社会交换理论是理解新人与主管和同事的关系的一种手段（Major,Kozlowski,Chao,&Gardner,1995;Sluss&Thompson,2012）。在这个框架中，LMX（leader–member exchange）与TMX（team–member exchange）提供了两个框架，分别用来构造新人与主管和与团队成员之间的关系。其中，TMX是测量新人和工作组成员之间的关系的方法（Seers，1989）。团队整合就是TMX的重要部分。
团队整合是指协调团队内部关系，优化人员配置，使组织高效率地运转的能力。由于才能全面地人是很少的，就必须要具有各方突出才能的人员组成，靠团队整合起个体各自的优势，弥补个体的不足，发挥整体的作用。

信度与效度

Lapierre, L. M. et al.（2016）在欧洲国家的军队招募的军官和副级军官等候选人中选择样本进行研究，数据分为两次收集，第一次是在训练的第一天，第二次是在八周以后，也就是训练阶段的最后一天。第一次参与者的数量为180人，第二次参与者的数量为166人，其中有144份问卷成功匹配。问卷的内部一致性系数为0.73。

计分方法

团队整合问卷包括4道题，可以计算所包括题目的总分或平均分。