简介

韩雪亮（2016）将管理者情感依恋界定为：组织中的管理者在企业转型变革过程中，愿意给予其他组织成员应有的关怀，这一关怀体现在管理者基于情感而发的心理和行为反应上。同时，根据（1）来自上下级关系研究中有关生活卷入（Chen et al., 2009）和领导者与追随者依恋风格匹配（Keller, 2003）的研究成果，（2）工作场所中的依恋包含有对工作情感上的依赖（曾恺等, 2015），以及（3）情境影响中国人的决策行为（杨中芳, 2009）的提法，管理者情感依恋应该具有生活依恋、工作依恋和情境依恋三个因子构成。
通过对28位中高层管理人员的实地访谈和两次问卷调查，经探索性因素分析（302个有效样本）和验证性因素分析（656个有效样本）开发了一个中国本土企业转型变革过程中管理者情感依恋测度量表。结果表明：管理者情感依恋由上述3个因子构成。

信度与效度

量表整体信度检验表明，Cronbach's a系数为0.721，超过0.700（吴明隆, 2010）；组合信度CR值等于0.828，超过可接受标准值0.600（Bagozzi, & Yi, 1988）；量表中各条目在对应因子上的负荷均大于0.400（刘朝杰, 1997）、且不存在交叉负荷的现象，表明量表具有收敛效度。另外，潜变量平均方差抽取量AEV的平方根大于相关系数，表明量表的区分效度良好（Fornell & Larcker, 1981; 潘煜等, 2014）。

计分方法

生活依恋分量表总共3道题，具体包括第1、2、4题； 工作依恋分量表总共3道题，具体包括第3、9、10题； 情境依恋分量表总共4道题，具体包括第5、6、7、8题。