简介

员工加薪价值观是指员工基于一定思维感官，对组织给员工加薪的价值对等程度所作出的认知、理解、判断或抉择。员工加薪价值观的内涵包括：（1）员工是加薪价值观认知的主体；（2）加薪价值的认知、理解、判断或抉择的标准是员工的自我标准；（3）员工通过加薪依据重要性的不同对加薪进行价值判断；（4）加薪的价值对等程度评价结论是员工加薪价值观的核心。

信度与效度

员工加薪价值观量表采用以归纳法为主，演绎法为辅的模式，共形成了18个题项。内部一致性系数α=0.830，说明内部一致性很好。验证性因子分析结果表明，每一个因子的因子载荷均显著，并且都在0.672-0.882之间，因此各因子对于员工加薪价值观都具有较强的解释力。

计分方法

员工加薪价值观量表总共18个题项，可以计算量表所包括题目的总分或平均分。 本量表可分为五个维度： 1-3：公平水平感知； 4-7：能力价值彰显； 8-11：尊严满足实现； 12-16：加薪过程规范； 17-18：景气预期匹配。