简介

大多研究者认为安全气氛是用于描述员工关于安全与风险的认知、态度和信念等的集合体，通常用问卷的形式测量，给出当前安全状态的一个“快照”(snapshot);而安全文化则是更复杂更持久的特质，反映了人们的基本价值观、规范以及基本意会，与社会文化密切相连。
安全气氛反映了人们对文化的功能主义看法，认为存在一种理想的状态，组织可以对其进行干预来服务于组织目的;而安全文化则更多地预示文化的解释学倾向，认为安全文化是组织涌现出来的一种复杂现象，是组织成员的行为参照系。
TMT 安全氛围(Top Management Team Safety Climate),即高管团队安全气氛，指的是受CEO的安全相关行为和CEO与高管团队互动中对安全的强调两大因素影响的组织环境。

信度与效度

Sean Tucker和Babatunde Ogunfowora在2012年7月到2014年4月之间邀请一些组织参与调查，最先在62家公司调查了高管团体,82%的公司完成了三次以上的高管团队调查，总共有54家公司提供了数据。最后的样本包括来自54家公司的2714名员工，1398名上级，229名高管。这些组织代表了大多数，包括43%公共部门，7%手工业，13%服务部门，11%商品批发部门，7%建筑行业等等。这个量表由组织上级和管理者对高层管理者进行评分，内部一致性系数为0.92。

计分方法

高管团队安全气氛量表一共10道题，采用五分量表，由高层管理者对公司CEO进行评分，可以计算这10道题的总分或平均分。