简介

研究发现，促进员工参与的创新性人力资源管理（HRM）实践系统可以提高企业的经济绩效。Ichniowski & Shaw (1999)使用来自41个钢铁生产线的数据对比研究日本和美国人力资源管理（HRM）实践对工人生产力的影响。

计分方法

高绩效工作系统量表包括激励性薪酬（Incentive Pay）、招募（Recruiting）、团队工作（Teamwork）、就业保障（Employment Security）、工作弹性（Job Flexibility）、培训（Training）和劳动管理沟通（Labor Management Communication）等7个分量表，共13道题，每个分量表包括的题目如下：
1．激励性薪酬：共2道题，具体包括第1-2题。
2. 招募：共2道题，具体包括第3-4题。
3. 团队工作：共3道题，具体包括第5-7题。
4．就业保障：共1道题，具体包括第8题。
5. 工作弹性：共1道题，具体包括9题。
6．培训：共2道题，具体包括10-11题。
7．劳动管理沟通：共2道题，具体包括12-13题。