Leader Role Modeling of Corporate Volunteering 企业志愿服务的领导角色模型

简介

企业志愿服务的领导角色模型(Leader Role Modeling of Corporate Volunteering)是指来企业领导有明确的志愿精神并发出强烈的价值信号,创造规范的影响,促使员工加入到企业志愿服务中去(Cialdini & Goldstein, 2004)。
Jia Hu, Kaifeng Jiang等学者(2016)在探究企业员工参与企业志愿服务与员工绩效的关系时,借鉴了 Rich (1997)编制的量表,从中选取了3道题,同,构建企业志愿服务的领导角色模型量表,用于后续的分析研究。

信度与效度

Jia Hu, Kaifeng Jiang等学者(2016)在选取中国一家大型企业的员工进行调查,一共进行了三次问卷调查,第一次发放400份问卷,回收202份问卷,回收率为50.5%;六个月后,对第一次回复者开始第二次调查,回收问卷150份,回收率为74.26%;六个月后,对第二次回复者开始第三次调查,回收问卷139份,回收率92.67%。其中,企业志愿服务的领导角色模型量表由于基于原量表有删减,对211名美国全职员工进行调查,结果得出删减量表的三个项目与具有较低因子负荷的两个排除项有显著的相关性(r=0.82),且内部一致性系数为0.94。

计分方法

企业志愿服务的领导角色模型量表共3道题,可以计算题目的总分或平均分。