简介

伦理型领导（Ethical Leadership）根据Brown et al. (2005)的定义，指在个人行为及人际关系中表现出合乎规范的适当行为，并通过双向沟通，巩固和决策在其追随者中促进这种行为。
虽然伦理型领导从描述性内容上来说具有世界性，但领导的规范是依赖于情景的(Brown et al., 2005). Tian, Q., Liu, Y., & Fan, JH. (2015)在探究企业伦理型领导对企业社会责任动因的影响中，借鉴了 Brown et al. (2005) 编制的道德型领导量表和Cheng, Chou, and Farh (2000) 的道德领导，并根据中国情景下员工对伦理领导的期望，编制了伦理型领导测量量表，并使用该量表选择研究样本，分析主管领导中的道德型领导如何影响企业的社会责任动因和回应企业外部利益相关者的压力。

信度与效度

田青等学者（2015）分别从中国大陆53家中小企业和41家大型企业中获取样本，通过量表，选取员工对主管领导的评价，53家中小企业中的292名一线员工（问卷回收率 66%，内部一致性0.88 ）和40家大型企业中的224位中层管理者对高层领导的评价 （问卷回收率56%，内部一致性 0.87）。经改编后的量表经过聚合效度和区分效度的检验。

计分方法

伦理型领导量表共10道题，可以计算题目的总分或平均分。