简介

人力资源管理实践是指影响员工行为、态度以及绩效的各种政策、手段、制度等的总称。从组织资源观的角度讲，人力资源是企业的第一资源，企业只有掌握丰富的人力资源，并在管理实践中不断的开发和利用，才能获取企业的竞争优势，实现组织的目标。

信度与效度

人力资源管理实践量表包括员工配置分量表（X2=370.78,p<0.01）；员工培训分量表（X2= 415.97,p <0.01）；绩效评价分量表（X2= 451.02,p <.01）；薪酬回报分量表,X2= 267.83, p<0.01)。各分量表的内部一致性系数都>0.7，有较好的信度。Youndt et al.（1996）将这些人力资源管理措施整合为两个指数：行政人力资源系统和人力资本提升的人力资源系统，两部分的内部一致性系数分别为0.61和0.68。

计分方法

人力资源管理实践量表包括四个分量表，
员工配置分量表共4道题，具体包括第1、2、3、4题；
员工培训分量表共4道题，具体包括第5、6、7、8题；
绩效评价分量表共3道题，具体包括第9、10、11题；
薪酬回报分量表共7道题，具体包括第12-18题。
可分别计算平均分或总分。