简介

高绩效人力资源实践以员工为中心，采取灵活的工作设计与安排、团队或群体工作以及更多的信息共享，赋予员工参与组织决策的权力，提高员工的知识、技能和主动性进而维系员工与组织之间的长期雇佣关系，为整个组织创造更大的价值。

信度与效度

高绩效人力资源管理实践量表原包括员工参与、内部流动、深度培训、选择配置、职位描述、绩效评价、职业安全、激励回报八个分量表，共27道题，探索性因素因素分析结果分别为0.86，0.78，0.79，0.75，0.70，0.70，0.55,0.50，职业安全和激励回报低于平均水平，故舍弃了两个分量表共4道题，对剩余的23道题进行验证性因素分析(n=206)，结果为df=113; CFI=0.92, TLI=0.90; RMSEA=0.07,SRMR=0.06。该量表具有良好的信度和效度。

计分方法

高绩效人力资源实践量表包括员工参与、内部流动、深度培训、选择配置、职位描述、绩效评价、职业安全、激励回报八个分量表，共27道题，其中：
员工参与分量表总共4道题，具体包括第1、2、3、4题；
深度培训分量表总共4道题，具体包括第5、6、7、8题；
内部流动分量表总共5道题，具体包括第9、10、11、12、13题；
职业安全分量表总共2道题，具体包括第14、15题；
职位描述分量表总共3道题，具体包括第16、17、18题；
绩效评价分量表总共3道题，具体包括第19、20、21题；
激励回报分量表总共2道题，具体包括第22、23题；
员工参与分量表总共4道题，具体包括第24、25、26、27题。
可以计算量表所包括题目的总分或平均分。