简介

下属默契是指下属对上司的工作期望、意图和要求，不经言传而暗相投合的状态，默契的下属能够得到上司更正面的评价和更积极的期待（Zheng, Li, Harris, Liao, & Dan, 2017）。

信度与效度

Zheng等人（2019）用访谈和开放式问卷收集80份关键事件，形成下属默契的初步量表。
为了测试量表，首先，使用十个组织中200位全职员工的调查数据进行探索性因子分析，保留八道题目（因子载荷0.76-0.84），信度为0.92。然后，使用174名全职员工的调查数据，检验下属默契量表的区分效度，其他量表题目与默契量表的因子交叉负荷较弱（平均0.18）。
最后，使用334名员工和72位直接领导的匹配调查数据，检验下属默契量表的区分效度和效标关联效度，包括任务绩效，组织公民行为等。上级报告下属的任务绩效，OCB，主动担责行为，下属报告默契，LMX，P-S匹配，领导魅力，对领导的信任，人际公平。结果显示，六因素模型拟合最好。χ2(419, N = 334) = 1,120.43, CFI= 0.89, RMSEA = 0.07，其他模型的 ∆χ2 为 277.04 - 387.55, p < .001)。并且，下属默契能够显著预测员工任务绩效(γ = .09, p = .05)和主动担责行为(γ = .12, p = .02) 。
因此，下属默契量表有良好的信度和效度。

计分方法

下属默契量表共8道题，可以计算量表所包括题目的总分或平均分。