Subsidiary Performance Scale 子公司绩效量表

简介

在跨国管理中,外资进入模式决策是重要的研究主体。其中一种重要的决策就是在新建投资(greenfield)与并购(acquisition)之间的选择,即所谓的模式建立选择。Slangen & Hennart(2008)研究发现,虽然许多研究已经考察了模式建立选择的决定因素,但是很少有学者研究新建投资和并购子公司的比较绩效,而比较研究新建投资和并购子公司的绩效表现已经时机成熟。基于此,Slangen & Hennart(2008)研究制定了并购子公司绩效的测量方法。

信度与效度

为了测量并购子公司的绩效,Slangen & Hennart(2008)通过二手数据对荷兰的一些跨国公司进行了调查,并询问这些公司的经理人,他们的前期业绩预期与前两年的子公司事后业绩相比如何。最终样本包括1995-2001年期间由130家荷兰公司在46个国家建立的191家外资子公司样本,其中包括91个新建投资和100个并购公司的样本。
Slangen和Hennart首先使用调查数据衡量子公司的业绩。具体来说,他们要求经理人员使用里克特七级量表来评估子公司的(1)销售水平,(2)市场份额,(3)利润水平,以及(4)与成立前的预期相比,子公司建立头两年的整体绩效。由于(4)与前三项的相关系数高于0.6,故略去。最后得到的量表包括销售水平、市场份额、利润水平三个项目,内部一致性系数为0.88。

计分方法

子公司绩效衡量(Subsidiary Performance Measures)包括3道题,分别是(1)销售水平,(2)市场份额,(3)利润水平。可以计算量表所包括题目的总分或平均分。