简介

为了支持在全球化、外包和战略合作等领域的重大战略举措，组织越来越多地转向使用在地理上分散的团队，成员依靠网络技术在虚拟团队中进行合作。面对这样的挑战，许多学者指出虚拟团队领导者在促进虚拟合作中的潜在重要性，好的团队领导者有助于分散的团队达到高水平表现。
Hill, N. S. et al.（2015）研究了一家从事采购业务的大型跨国公司中的在地理上分散的团队。团队成员完成了两项不同的调查，由每一个团队成员完成的第一项调查被称为焦点小组成员调查，这项调查提供了成员关于虚拟团队情境判断的数据，并进行了个体控制变量的研究。然后每个团队成员2周后完成第二次调查，收集团队成员对团队部分领导授权的程度的评分。此外，每个团队成员评估三至五个其他成员的虚拟合作水平。
Hill, N. S. et al.（2015）开发了包含三个因素的量表测量了团队成员的虚拟协作水平，评估团队成员聚焦于所从事的行为的程度。

信度与效度

CFA using data from this study on the virtual collaboration measure showed acceptable fitt for a model with three first-order factors (the three virtual collaboration dimensions) and one second-order factor (χ2 = 287.20, df = 32, p < .001; non-normed fit index (NNFI) = .93, comparative fit index(CFI)=.95, standardized root mean square residual (SRMR)=.03). This model showed significantly better fit than a model in which all the behaviors were loaded on one factor (χ2 = 403.25, df = 36, p < .001; NNFI = .91, CFI = .93, SRMR = .04). These CFA results, along with the high correlations between the virtual collaboration dimensions (r between .87 and .90)）。

计分方法

虚拟合作量表包括10道题，一共有3个部分：虚拟通用技术的有效应用、虚拟支持与回应的相互作用和虚拟跨边界合作，可计算每个分量表所包括题目的总分或平均分。每个分量表。每个分量表包括的题目如下：
虚拟通用技术的有效应用（Effective use of technology for virtual communication） 量表：共4道题，第1、2、3、4题。
虚拟支持与回应的相互作用（Supportive and responsive virtual interactions）量表：共3道题，第5、6、7题。
虚拟跨边界合作（Collaborating virtually across boundaries）量表：共3道题，第8、9、10题.