Psychological Empowerment Scale 心理授权量表
简介
心理授权(Psycho logical Empowerment)是指授权的个体体验的综合体, 这个综合体是四种认知的格式塔:工作意义(Meaning);自我效能(Self Efficacy or Competence);自主性(Self -Determination)和工作影响(Impact)。
李超平, 李晓轩, 时勘和陈雪峰(2006)在国内修订了Spreitzer(1995)的心理授权量表(Psychological Empowerment Scale, PES)。整个量表包括四部分:工作意义、自我效能、自主性和工作影响,每个部分3道题, 整个问卷共12道题,采用利克特5分等级量表进行评价。先由4名专家独立将问卷翻译成中文,再通过讨论确定中文稿。然后,请10名来自不同企业不同文化程度的员工实际填写了问卷,在问卷填写完之后对他(她)进行了访谈,并根据访谈结果对部分文字表述进行了修改,形成了心理授权中文版初稿。之后,邀请两名英文专业的专家通过讨论将中文的问卷回译成英文,并根据回译的问卷对中文版初稿进行了适当调整,确定了最后的中文问卷。
由于授权量表是第一次在国内使用,因此先在3家企业对授权量表进行了预试。预试发放问卷450份,收回问卷408卷份,有效问卷395份。李超平,李晓轩,时勘和陈雪峰(2006)在正式调查时总共调查了20家企业 , 发放1100份左右问卷,实际回收987份问卷。当所有问卷回收之后,进行废卷处理的工作,将空白过多、反应倾向过于明显的问卷剔除,最后得到有效问卷942份。
信度与效度
由于授权量表是第一次在国内使用,因此先在3家企业对授权量表进行了预试。395份有效问卷的探索性因素分析结果表明,授权量表是一个四维的结构,累积方差解释率达到了73.78%,各个项目均负荷在相应的因子上,且具有较大的负荷,表明授权量表在中国具有较好的构想效度。工作意义、自我效能、自主性和工作影响四个维度的内部一致性系数分别为:0.82,0.72,0.83,0.86。
为了验证问卷的构想效度,李超平等(2006)运用正式调查所获得的数据对心理授权问卷的因素结构进行验证, 并且比较了一因素模型, 即所有项目测的是同一个维度;四因素模型, 即工作意义、自我效能、自主性和工作影响是四个不同的维度。心理授权量表的四因素模型分析的结果是χ2=90.54,df=48,GFI=0.98,NFI=0.95,IFI=0.98,TLI=0.97,CFI=0.98,RMSEA=0.04。在正式调查中,工作意义、自我效能、自主性和工作影响四个维度的内部一致性系数分别为:0.76,0.71,0.76,0.74。
计分方法
心理授权量表包括工作意义、自主性、自我效能、工作影响四个分量表,可以计算每个分量表所包括题目的总分或平均分。每个分量表包括的题目如下:
1.工作意义:指个体根据自己的价值体系和标准,对工作目标和目的价值的认知。总共3道题,具体包括第1、2、3题。
2.自主性:指个体对工作活动的控制能力。总共3道题,具体包括第4、5、6题。
3.自我效能:指个体对自身完成工作的能力的认知。总共3道题,具体包括第7、8、9题。
4.工作影响:指个体在多大程度能够影响所在组织在战略、行政、管理和运营等方面的结果。总共3道题,具体包括第10、11、12题。