简介

当前复杂和动态的商业环境中体现着全球竞争、快节奏的创新以及组织利益相关者的期望的变化不可预测。在这种情况下，员工需要主动识别新的竞争威胁和机会、预测客户期望的变化，并保持他们的知识和技能是最新的。自增强人力资源管理系统是基于一个综合的多层次模型，以检查情境因素如何塑造员工的主动性，并通过这些积极性，影响他们的个人行为和绩效。
研究使用从3个来源和2个时间段收集的酒店样本中的数据，结果表明个人主动性与员工的情感组织承诺和绩效正相关（Thomas，Whitman，＆Viswesvaran，2010）。在集体层面，研究表明，广泛使用个人主动性的组织倾向于表现更好，特别是在创新和变革时期（Baer＆Frese，2003; Fay，Lührmann和Kohl，2004）。 此外，具有个人主动性的员工积极塑造他们的工作特性，使他们享受具有更具控制和复杂性的任务。
研究中通过平均四个维度（招聘、培训、绩效评估、奖励）创建了一个主动提升的人力资源管理系统。

信度与效度

经过探索性因素和验证性因素分析，量表信度和效度较好，内部一致性系数为0.93。

计分方法

主动提升人力资源管理系统量表包括招聘、培训、绩效评估、奖励四个分量表，可以计算每个分量表所包括题目的总分或平均分。每个分量表包括的题目如下： 1.招聘：总共4道题，具体包括第1、2、3、4题。
2.培训：总共4道题，具体包括第5、6、7、8题。
3.绩效评估：总共4道题，具体包括第9、10、11、12题。
4.奖励：总共4道题，具体包括第13、14、15、16题。