简介

高绩效工作实践包括全面的员工招聘和选拔程序，激励性薪酬和绩效管理系统，以及广泛的员工参与和培训，可以提高企业员工的知识、技能和能力，增加他们的动机，减少挫败 ，并提高高质量员工的保留率，同时鼓励非绩效人员离开企业。

信度与效度

高绩效工作实践量表包括员工技能与组织结构（Employee Skills and Organizational Structures）和员工激励（Employee motivation）2个分量表，两个分量表的信度分别为0.67和0.66。

计分方法

高绩效工作实践量表包括员工技能与组织结构（Employee Skills and Organizational Structures）和员工激励（Employee motivation）2个分量表，共13道题，每个分量表包括的题目如下：
1．员工技能与组织结构：共9道题，具体包括第1-9题。
2. 员工激励：共4道题，具体包括第10-13题。